Projektmanagement für Einsteiger

Professionelles Projektmanagement gehört heute zu den notwendigen Voraussetzungen vieler Karrieren, ob in Technik, im Marketing, im Vertrieb oder in der Unternehmensführung. Immer wenn es darum geht, ein gewünschtes Ergebnis in einem vorgegebenen Termin- und Kostenrahmen zu erzielen, bieten Projektmanagement-Methoden wertvolle Hilfen. Sie lernen in dem Seminar, wie Sie die verschiedenen Methoden und Prinzipien anwenden und die Abläufe bestmöglichst gestalten und so Ihre Projekte wirkungsvoll voran bringen.

Termine:
29.-30. Juni 2017, Stuttgart
26.-27. Oktober 2017, Frankfurt

Weitere Informationen und eine Anmeldemöglichkeit finden Sie hier.

Konfliktlösung in Projekten

Nicht jeder Streit wird zum Konflikt. Sachlich-inhaltliche Auseinandersetzungen sind in Projekten erwünscht und nichts, was man vermeiden sollte. Haben Diskussionen oder Konflikte aber die Sachebene verlassen und sich in den mehr emotional als rational motivierten Bereich hinein entwickelt, wird es in der Regel schwer, sie wieder „einzufangen“. In dem Seminar lernen Sie Methoden der Konfliktlösung und -vermeidung kennen und anzuwenden.

Termine:
28. Juni 2017, Stuttgart
13. Dezember 2017, Würzburg

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Erfolgreiche Führung von Projektteams

Erfolg eines Projekts hängt nicht nur von den Mitgliedern eines Teams ab, sondern in großem Maße auch vom Projektleiter. Dieser ist gleichzeitig auch Motivator, Konfliktklöser, Kommunikationsmanager, Controller und Lobbyist und Manager. Sie lernen die Herausforderungen an die Führungsarbeit in Projekten kennen und erfahren, wie Sie durch Anwendung verschiedener Führungsmethoden die Leistungsfähigkeit, das Engagement und die Verantwortungsbereitschaft der Teammitglieder steigern und so das Ergebnis verbessern.

Termine:
18.-19. Mai 2017, Frankfurt
18.-19. Oktober 2017, Stuttgart
11.-12. November 2017, Nürnberg

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Ingenieure als Führungskraft

Als Ingenieur wurden Sie in Ihrem Fachgebiet hochqualifiziert ausgebildet. Ab dem Moment, in dem Sie eine Führungsrolle im Unternehmen übernehmen, werden viele neue Anforderungen an Sie gestellt.
Bereiten Sie sich daher mit diesem Seminar gezielt auf Ihre Aufgabe als Führungskraft vor – lernen Sie über das menschliche Miteinander, Mechanismen der Teambildung, Führungskultur, den Umgang mit Konfliktsituationen und Zeit- und Selbstmanagement. Denn als Führungskraft sind Sie der Motor des Erfolgs.

Termine:
13.-14. Juli 2017, Stuttgart
05.-06. Dezember 2017, Würzburg
 


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Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarung

Um Unternehmensziele zu verwirklichen, sind regelmäßige und systematische Gespräche mit allen Mitarbeitern ein bewährtes Instrument guter Mitarbeiterführung. Durch die Integration von Zielvereinbarungen fällt es sowohl der Führungskraft als auch dem Mitarbeiter leichter, entsprechend zu agieren. Das schafft Transparenz, strukturiert die Zusammenarbeit und führt zu einer Stärkung der Motivation.


Termine:
06.-07. Juli 2017, Stuttgart
04.-05. Dezember 2017, Frankfurt


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Ihr Ansprechpartner

Leonie Roelle
Projektleitung Seminare
Tel. +49 931 / 418-2269
Fax +49 0931 418 2900
E-Mail: leonie.roelle@vogel.de