Opel skizziert Unternehmensplan

Karl-Friedrich Stracke, Opel-Vorstandsvorsitzender, auf der außerordentlichen Hauptversammlung am 14. Mai: Je schneller wir wieder Gewinne schreiben, desto schneller werden wir Sie daran auch beteiligen.“ (Opel)

Rüsselsheim. Karl-Friedrich Stracke, Vorsitzender des Vorstands der Adam Opel AG, hat in der außerordentlichen Betriebsversammlung am 14. Mai die Belegschaft über den umfassenden Unternehmensplan informiert, der Opel schnellstmöglich zur Profitabilität führen soll.

Zehn Eckpfeiler dieses neuen Unternehmensplans sind:

• Modell-Offensive: Bis 2014 investiert Opel rund elf Milliarden Euro in eine großangelegte Modelloffensive. Allein in diesem Jahr bringt Opel sechs neue Modelle auf den Markt. „Dabei fahren wir eine klare Eroberungsstrategie und dringen in neue Segmente vor, die wir bislang nicht bedienen“, sagte Stracke und verwies auf den kompakten Offroader Mokka, eine weitere Astra-Version, ein komplett neues Cabrio und das künftige Einstiegsmodell Adam. Der Adam wird im Werk Eisenach gebaut und ist damit der einzige Kleinwagen auf dem Automobilmarkt, der in Deutschland hergestellt wird.
• Powertrain-Offensive: Opel bringt in den kommenden 18 Monaten drei neue Motorengenerationen an den Start. Das verdeutlicht das hohe Tempo der Produkterneuerung.
• Umwelt-Offensive: Opel will seine Position als führender Hersteller in Sachen alternativer Antriebe weiter ausbauen. „Wir sind schon heute sehr stolz, dass wir mit Elektroautos wie dem Ampera der Konkurrenz um Jahre voraus sind“, sagte Stracke.
• Export-Offensive: Opel will weitere neue Märkte für Opel erschließen – unter anderem in Australien, Nordafrika, Südamerika und im Mittleren Osten. „In Israel sind wir bereits erfolgreich gestartet und unser Engagement in China, Russland und in der Türkei werden wir weiter ausbauen“, sagte Stracke. Der Opel-Vorstandsvorsitzende stellte klar, dass Exporte in Regionen außerhalb Europas allein nicht ausreichten, um europäische Werke in Europa voll auszulasten: „Wir müssen unsere Hausaufgaben in Europa machen.“
• Qualitäts- und Kundenzufriedenheits-Offensive: Opel hat eine Reihe von Initiativen gestartet, mit denen das Unternehmen zu einem der Branchenführer in puncto Qualität werden will - hinsichtlich des Produkts und des Kundenservice.
• Neue Marken-Strategie: Opel arbeitet an einer klaren, neuen Markenstrategie, die sich eindeutig an den traditionellen und erreichbaren Zielkunden orientiert.
• Erhöhung der Profitmargen pro Fahrzeug: Opel arbeitet hart daran, seine Deckungsbeiträge zu steigern. Ein wichtiger Punkt ist hier der Blick auf die Materialkosten. Zudem will Opel die Komplexität in der Fertigung reduzieren.