Ein optimiertes Supply Chain Management sorgt dafür, dass Effizienz und Transparenz entscheidend erhöht werden. Unternehmen sind sich dieser Bedeutung bewusst – aber auch darüber, dass eine Optimierung der Supply Chain Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation mit sich bringt. Eine genaue Projektabschätzung ist schwierig und es erscheint insgesamt komplex. Sie stellen sich daher die Frage, mit welchem Prozess Sie beginnen sollen und ob Sie solche Projekte allein umsetzen können? Um die Komplexität zu reduzieren ist in diesem Fall weniger mehr! Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit kleinen Schritten Großes erreichen können.

Im Whitepaper erhalten Sie schnell umsetzbare Optimierungsansätze für Ihr Supply Chain Management in den Bereichen:

• Digitale Kunden-/Lieferanten-Integration

• Optimierungen in der Lagerwirtschaft (Wareneingang, Warenausgang und prozessübergreifende Optimierungen)

• Optimierungen im Versand

• Erprobte Best-Practice-Ansätze