Smarte Fabriken „Sich als Teil einer Lösung zu verstehen, fällt vielen Unternehmen schwer“

Von Thomas Günnel 9 min Lesedauer

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Die Entwicklung smarter Fabriken kommt teilweise nur langsam voran. Henry Claussnitzer, Business Engagement Manager bei Omron Industrial Automation, erklärt wieso – und zeigt mögliche Ansätze.

Henry Claussnitzer ist Business Engagement Manager Automotive bei Omron Industrial Automation Europe.(Bild:  Omron)
Henry Claussnitzer ist Business Engagement Manager Automotive bei Omron Industrial Automation Europe.
(Bild: Omron)

Herr Claussnitzer, wie läuft die Entwicklung hin zu smarten Fabriken bei deutschen Automobilherstellern und ihren Zulieferern?

Der Wille ist sicherlich da, doch es fehlen oft noch entscheidende Impulse. Außerdem gibt es keine allgemein gültige Definition, was smarte Fabriken eigentlich sind. Hier gibt es noch viel Unsicherheit. Dass digitale oder smarte Fabriken große Wettbewerbsvorteile bringen können, ist unbestritten. Aber wo fange ich an? In welchem Umfang? Wie kann ich das Risiko gering halten? Wer kann mich unterstützen, wer hat die notwendige Erfahrung?