Wege zur vernetzten Wertschöpfung in der Zuliefererindustrie

Mit immer kürzeren Lieferzeiten just-in-time liefern, damit die Bänder beim OEM nicht stillstehen, mit hoher Frequenz in kleineren Losgrößen produzieren, um spezifische Kundenwünsche zu erfüllen oder schnell mal Varianten durchkalkulieren – so beschreiben Zulieferer ihr Tagesgeschäft.

Jedes Projekt von A bis Z mit allen benötigten Ressourcen vorausschauend zu planen und steuern ist daher wichtig, es von vornherein profitabel zu kalkulieren überlebenswichtig. Auf die Branche zugeschnittene ERP-Systeme helfen Zulieferern, diesen Anforderungen gerecht zu werden

Folgende Punkte werden im Whitepaper behandelt:

• durchgängige Datenflüsse und Geschäftsabläufe
• hohe Kostensicherheit von Anfang an
• digitale Lieferkette
• produktive Planung in der Fertigung
• Rüstzeiten optimieren & Stillstände vermeiden
• Ausstoßleistung als Kriterium in Kalkulation und Produktionsplanung
• Augmented Reality für den digitalen Service- und Wartungsprozess